Les Etats Généraux de la Responsabilité Sociétale
7 octobre 2008 – 17:57 par Alice
“J’ai passé une excellente journée mais ce ne fut pas celle-là” le mot est dur et est d’André Comte-Sponville qui a vivement réagi à la fin de la journée.
Intitulé Premiers Etats Généraux de la Responsabilité Sociétale est organisé par l’AFNOR dans le prestigieux Conseil Economique et Social du Palais Iéna, l’événement était plus proche de la com que du débat ce que ne s’est pas gêné de faire remarquer avec panache le philosophe. Véritable coup de pied dans la fourmilière que sa première intervention, elle n’en a pas moins permis de recentrer le débat sur l’intérêt des travaux, leurs limites et redynamiser les intervenants!
Personnellement, j’ai trouvé la journée très intéressante et j’ai reçu la quantité d’informations sur ISO 26000 que je m’attendais à recevoir. Le challenge de cette norme internationale est de définir le concept de responsabilité sociétale de manière universelle afin qu’il puisse être mis en pratique par tout type d’organisation, partout dans le monde!
Tout comme le franco-français, SD 21000 qui donne des recommandations pour la prise en compte des enjeux de développement durable dans la stratégie et le management des entreprises, la norme ISO 26000 ne sera pas certifiable, ni obligatoire. Commencée en 2005, elle devrait voir le jour en 2010. En tant que norme de l’ISO, elle est élaborée par un processus de concertation auquel participe 84 pays qui envoient des délégations représentant au mieux l’ensemble des parties prenantes d’une activité (Syndicats, entreprise, consommateur, ONG,…). J’ai été étonnée d’apprendre à quel point la langue de travail pouvait orienter les débats (l’AFNOR se bat pour animer une communauté francophone influente!). Saviez-vous qu’il n’ existe pas de traduction anglaise pour l’adjectif solidaire, tout comme il n’est pas possible de reprendre en un mot français les notions qu’évoque Accountability!
Évidemment ISO 26000 ne sauvera pas le monde, ni ne replacera l’homme au coeur de l’entreprise comme l’a fait remarquer André Comte Sponville, cependant elle peut fournir un cadre opposable et légitimé par son élaboration et peut être une base pour de futurs travaux plus contraignants.
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Une norme non certifiable n’aura certainement pas l’approbation des organismes d’audits et de certification (par ailleurs florissants). A-t-elle alors une chance de s’imposer ?
Pour une entreprise, une norme ISO est surtout un moyen de mettre en place un processus d’amélioration continue vis à vis d’une problématique donnée - les deux référentiels les plus connus étant ISO 9000 pour la qualité et ISO 14000 pour le management environnemental.
Un telle démarche est un investissement: cela prend du temps, les bénéfices ne se voient pas dès le lendemain, ce qui compte pour un investissement est la création d’une valeur ajoutée à terme, que ce soit en termes de technologie, d’image, de productivité, de coûts évités.
Ce qui compte, ce n’est pas le tampon que l’on paye (cher !), mais l’implication au quotidien dans ce processus. Implémenter une démarche de Développement Durable dans une entreprise, c’est pareil.
Commentaire par Damien — 8 octobre 2008 @ 14:28
Bonjour
il faut tous ce poser des questions, comme par exemple
-Pourquoi avoir délimité des ZNIEFF? Moi je pense que c’est du pipo.
Regardez ces pages
http://cabourgeais.ifrance.com/
tapez cabourgeais sur le net
cette ZNIEFF sert de décharge à ciel ouvert du fioul dans les cours d’eau, et des produits chimiques en tous genres. Les plantes protégées (Nivéoles) sont arrosées avec de l’huile de vidange (photos) etc. Une orgie.
-Pourquoi une DIREN? Moi je pense que c’est inutile.
Regardez ces pages
http://normandie-pollution.ifrance.com/
http://varaville.ifrance.com/
la DIREN de B Normandie est completement absente
Nous pouvons nous en poser beaucoup d’autre
pourquoi des association comme les verts comme Cap21 comme le Roc comme…
il m’ont tous envoyé balader.
Bonne continuation.
Nativelle P de Cabourg
http://nativelle.over-blog.com/
Commentaire par noiretblanc — 13 octobre 2008 @ 7:50
ems…
Most companies that have implemented ISO 9001 or similar systems report significant improvements in productivity due to an increase in customer satisfaction and reduction in field returns and internal failures. Effectively implemented quality systems h…
Rétrolien par ems — 23 novembre 2008 @ 10:09
Most companies that have implemented ISO 9001 or similar systems report significant improvements in productivity due to an increase in customer satisfaction and reduction in field returns and internal failures. Effectively implemented quality systems help to define processes and develop discipline, which in turn, helps to “do things right the first time.” A published survey showed that companies that implemented a quality system for QS 9001 reduced failure rates by 40 percent and customer returns by 54 percent, reducing total cost of nonconformance by 53 percent.
Commentaire par ems — 27 novembre 2008 @ 23:09